В Университете Льва Толстого стартовала
кросс-вузовская экспертиза ФГАНУ «Социоцентр». Два дня ключевые направления развития вуза в рамках программы стратегического лидерства «Приоритет 2030» анализируют четыре рабочие группы под кураторством экспертов: кандидата экономических наук, руководителя экспертной группы ФГАНУ «Социоцентр» Натальи Воскресенской, директора проектного офиса Башкирского государственного аграрного университета, кандидата биологических наук, доцента кафедры лесоводства и ландшафтного дизайна Айгуль Габитовой, проректора по управлению имущественным комплексом Благовещенского государственного педагогического университета, кандидата химических наук, доцента Петра Осипова и заведующей кафедрой Управления эксплуатационной работой Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I, доктора технических наук, доцента Оксаны Покровской.
Ректор Толстовского университета Константин Подрезов, говоря о стратегических задачах участия в программе, отметил, что двухлетний опыт работы в рамках «Приоритет 2030» помог университету ответить на один из ключевых вопросов всех участников системы высшего образования: «Кто мы? Каково наше место в современном мире науки и производства, подготовки кадров и содействия достижению ключевых государственных целей?»
«Мы выбрали матричный подход, определивший основные вызовы, стоящие сегодня перед университетом. Проанализировали свои сильные и слабые стороны, сосредоточившись на тех треках, которые имеют самый серьезный потенциал и будут наиболее полезны: это формирование фармацевтического кластера в рамках решения задач по импортозамещению, популяризация образования на русском языке и подготовка кадров», – рассказал Константин Андреевич.
В диалоге с экспертами ректор ответил на вопросы, связанные с темами усиления синергетического эффекта в части подготовки кадров и сотрудничества с представителями реального сектора экономики, достижения заявленных вузом целевых показателей, привлечения молодежи в науку и закрепления там перспективных специалистов и ряд других.
В рамках групповой работы участники кросс-вузовской экспертизы обсудили такие темы, как «Модель университета и стратегические цели», «Управление программой развития», «Технологическое лидерство» и «Система подготовки кадров». В числе приоритетных были названы задачи кадрового обеспечения, определения конкурентных преимуществ, повышения компетенций в области коммерциализации, ликвидации дефицита мотивации студентов, обеспечения синергии науки и производства и ряд других.
В рамках второго дня участники кросс-вузовской экспертизы представят конкретные реалистичные решения обозначенных задач и рекомендации по наиболее эффективному достижению поставленных целей.
